紅河制糖公司召開(kāi)節(jié)前工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重于泰山
日期：2013-02-19 19:33:32 來(lái)源：紅河制糖公司
春節(jié)將至，為了加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，2月3日，紅河制糖公司召開(kāi)了節(jié)前安全穩(wěn)定工作會(huì)議。該公司中層副職以上干部參加了會(huì)議。
會(huì)議指出，春節(jié)前后是安全生產(chǎn)工作最容易松懈的時(shí)候，在方法和措施都確定的情況下，關(guān)鍵要抓落實(shí)。要始終把安全工作擺在第一位，進(jìn)一步建立健全該公司安全生產(chǎn)管理的價(jià)值評(píng)價(jià)體系、考核評(píng)價(jià)體系，不斷激發(fā)干部員工在安全生產(chǎn)中的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步健全安全責(zé)任體系，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任；狠抓作風(fēng)建設(shè)，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)做為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要舉措。
會(huì)議要求：一是要高度重視并認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定工作，重視做好員工的思想工作，切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)工作有關(guān)措施的落實(shí)。員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是安全均衡連續(xù)高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)，干部要管好自己的人，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育與溝通，抓好崗位一級(jí)，采取適當(dāng)靈活的措施方法，激發(fā)崗位員工的積極性與創(chuàng)造性，努力提高干部管理水平，提高員工內(nèi)部整體素質(zhì)，提高員工操作水平。同時(shí)，會(huì)議希望廣大員工理解收入的增加、提高是由各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的提高決定的，企業(yè)效益與個(gè)人增收是統(tǒng)一的，我們只有心往一處想力往一處使，同心合力，積極努力工作了，公司各項(xiàng)工作才能有效推進(jìn)，才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)榨季各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效，員工增收；二是要在節(jié)日期間加強(qiáng)對(duì)職工群眾的人文關(guān)愛(ài)，做好離退休老同志、困難職工的慰問(wèn)走訪工作；三是要全面落實(shí)公司節(jié)日期間安全生產(chǎn)的部署，做好消防安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理；四是要求各部室、車間迅速召開(kāi)節(jié)前安全生產(chǎn)專題會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)節(jié)前、節(jié)后安全措施，把公司這次會(huì)議精神層層落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)定地邁好安全生產(chǎn)第一步，確保安全生產(chǎn)。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，各部室、車間要理解當(dāng)前糖價(jià)低，成本高的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步深化彼此的溝通協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)一心，消除各方面的安全隱患，確保公司全體員工都過(guò)上一個(gè)快樂(lè)、祥和的春節(jié)。（林自龍）
