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廣糖新聞

農(nóng)務(wù)改革顯三大亮點 企業(yè)蔗農(nóng)雙贏

日期:2015-04-16 09:11:57    來源:

    在農(nóng)務(wù)工作中如何解決砍蔗勞力短缺、縮短原料蔗進(jìn)廠周期、提高甘蔗新鮮度等一系列問題?昌菱制糖公司在總結(jié)上個榨季存在問題的基礎(chǔ)上結(jié)合公司實際情況進(jìn)行農(nóng)務(wù)工作改革,改革工作凸顯三大亮點解決了當(dāng)前砍蔗勞力不足等問題,推進(jìn)榨季生產(chǎn)忙而有序,蔗農(nóng)也在該公司農(nóng)務(wù)改革春風(fēng)中得到實惠。
應(yīng)對勞力不足成立“互助組”
    近幾年來,由于糖價低迷,昌菱制糖遭遇“砍蔗民工荒”的嚴(yán)峻形勢逐年凸顯,特別是在2014/2015年榨季,砍蔗勞力的嚴(yán)重不足使新榨季砍運工作急轉(zhuǎn)被動局面。公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、審時度勢,新榨季始前,農(nóng)務(wù)工作人員開展大量招工宣傳工作,并奔赴貴州、云南、廣西等地招收砍蔗民工,可招工結(jié)果不樂觀,不能滿足榨季砍蔗勞力需求。據(jù)統(tǒng)計,2014/2015年榨季昌菱蔗區(qū)招收砍蔗民工4500名,同比上個榨季銳減1500名。為解決勞力緊缺以及以往甘蔗民工分散、管理不到位的問題,該公司采取成立甘蔗互助組的措施,充分發(fā)揮甘蔗站長、輔導(dǎo)員、生產(chǎn)隊長的作用,動員和引導(dǎo)蔗區(qū)的村、屯成立互助組,并完善互助組的管理制度�;ブM由四戶以上、勞力達(dá)6人以上的蔗農(nóng)自由組合。需要請工的蔗農(nóng)由輔導(dǎo)員或生產(chǎn)隊長統(tǒng)一安排勞力,按4-6戶蔗農(nóng)組成一組,每組安排勞力在8-10人一組的民工輪戶砍蔗,不允許出現(xiàn)多組民工的現(xiàn)象。目前昌菱蔗區(qū)成立的互助組約1700組,其中砍蔗民工組成的互助組近千組,蔗農(nóng)組成的互助組約700組,互助組的成立緩解了民工緊缺導(dǎo)致砍蔗難的問題,民工的統(tǒng)一管理避免造成了無票砍蔗和提前砍蔗現(xiàn)象的發(fā)生,穩(wěn)定了糖廠榨量,提高了入廠原料蔗的質(zhì)量。
小小甘蔗收購點發(fā)揮作用大
    在在妙鎮(zhèn)三昔收購點,每天都是一派收購甘蔗熱火朝天的繁忙景象,蔗農(nóng)當(dāng)天砍完甘蔗便可將甘蔗拿到離自家甘蔗地不遠(yuǎn)的收購點,不用再等票進(jìn)廠了。在妙鎮(zhèn)平良村叫吝屯蔗農(nóng)韋紹國家有120噸甘蔗,筆者獲悉目前他家約有110噸甘蔗通過收購點收購優(yōu)先進(jìn)了廠。以前他家甘蔗要等榨季末才能全部入廠,現(xiàn)在僅榨季中期,他們家的甘蔗已經(jīng)進(jìn)廠了90%。
    成立甘蔗收購點的目的是解決偏遠(yuǎn)蔗農(nóng)甘蔗入廠困難,縮短入廠周期,提高甘蔗新鮮度,實現(xiàn)蔗農(nóng)增收、企業(yè)增效。在2013/2014年榨季,該公司已在蔗區(qū)設(shè)立了甘蔗收購點,由于宣傳力度不夠,甘蔗收購點沒有真正的發(fā)揮作用。今年榨季該公司繼續(xù)推進(jìn)甘蔗收購點建設(shè),在汲取上個榨季經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善甘蔗收購點軟硬件建設(shè),完善配套設(shè)施,加強宣傳力度,甘蔗收購點日趨完善,發(fā)揮的作用越來越大,蔗農(nóng)在推行甘蔗收購點中切切實實享受到了實惠。
   目前昌菱蔗區(qū)已建立19個甘蔗收購點,收購點每天收購400至500噸甘蔗,本榨季截止3月4日,甘蔗收購點已招收甘蔗約2.5萬噸,預(yù)計整個榨季收購點將收購約7萬噸甘蔗。
    推廣使用機械裝蔗成本低效率高
    為解決糖料蔗產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)效率低等問題,今年榨季,昌菱制糖公司在農(nóng)務(wù)工作改革中投入400萬元在蔗區(qū)收購點扶持購買了15臺甘蔗裝載車用于裝卸甘蔗,逐步推廣采用機械作業(yè)替代人力裝運甘蔗,收到了良好的效果。
“以前一車甘蔗至少3、4個小時,現(xiàn)在使用機械裝載,就一個多小時的時間,提前一兩個鐘,而且工錢也減少了很多……”在妙鎮(zhèn)屯龍村平安屯蔗農(nóng)許耀強高興地告訴筆者。據(jù)了解,以往一車甘蔗雇工裝運費用400元左右,現(xiàn)在利用甘蔗裝載車只花約250元,節(jié)約將近一半的費用。與以往用人力作業(yè)相比,每車甘蔗需要6-8的人力至少花上三到四個小時間的時間,使用機械裝蔗只需兩個人協(xié)助操作,不到一個半小時的時間就裝載完畢。
    機械裝車的推廣使用不僅降低了勞動成本,節(jié)約了費用、提高了工作效率,而且解決了雇工難、勞力強度高、裝蔗進(jìn)度慢等問題,促進(jìn)蔗農(nóng)增收、企業(yè)增效。“今年我們先是在部分收購點扶持引進(jìn),下一步我們將加大更多扶持力度逐步覆蓋蔗區(qū),讓蔗區(qū)更多蔗農(nóng)享受更多的實惠。”農(nóng)務(wù)部工作人員告訴筆者。(黃瓊震)