昌菱制糖公司召開(kāi)2014/2015年榨季生產(chǎn)專(zhuān)題總結(jié)分析會(huì)
日期：2015-07-20 15:47:22 來(lái)源：昌菱制糖
7月7日，昌菱制糖公司召開(kāi)2014/2015年榨季生產(chǎn)專(zhuān)題總結(jié)分析會(huì)，該公司工段長(zhǎng)以上人員參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了糖業(yè)集團(tuán)2014/2015年榨季生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)議精神，分析對(duì)比了集團(tuán)各子公司在2014/2015年榨季生產(chǎn)中取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)以及存在的不足。隨后，昌菱制糖公司對(duì)該公司2014/2015年榨季生產(chǎn)情況分別就安全生產(chǎn)、糖分收回、產(chǎn)品質(zhì)量、物耗、成本、環(huán)保等方面進(jìn)行深入的分析，并提出了具體整改措施。2014/2015年榨季，該公司各項(xiàng)指標(biāo)完成成績(jī)不容樂(lè)觀，安全生產(chǎn)率、總收回率、混合產(chǎn)糖率、產(chǎn)品質(zhì)量等指標(biāo)同比去年下降，能耗和輔料消耗普遍升高，設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障嚴(yán)重影響了榨季生產(chǎn)，造成生產(chǎn)成本同比增加。
面對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)居高不下的嚴(yán)峻形勢(shì)，該公司希望全體員工直觀面對(duì)問(wèn)題，敢于承擔(dān)，痛定思痛，查找原因，汲取教訓(xùn)，深挖潛力，創(chuàng)新思路，開(kāi)辟指標(biāo)提升新渠道，為昌菱經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
就如何做好今年檢修工作，會(huì)議指出，檢修的開(kāi)始就是新榨季的開(kāi)局，設(shè)備能否安全、高效進(jìn)行，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的提升，起著非常關(guān)鍵的作用。會(huì)議要求：一是認(rèn)真總結(jié)、分析，查找榨季生產(chǎn)中工藝、設(shè)備、指標(biāo)控制、達(dá)標(biāo)率低下、落后的根本原因，以點(diǎn)為突破口，提出整改方案、措施；二是認(rèn)真理清工作思路，統(tǒng)籌安排，細(xì)化分工，用“周計(jì)劃、周結(jié)果”來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓好“進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制”的檢查監(jiān)督，確保新榨季“安全、均衡、連續(xù)、高效”進(jìn)行；三是高度重視安全管理工作，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范企業(yè)管理行為，提高工作效率；四是加強(qiáng)員工生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)組織管理培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。同時(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力的提升，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，重視員工職業(yè)道德和感恩培訓(xùn)。圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) （黃瓊震）
