中国CHAIN同志GAY片国产-国产成人丝袜精品自啪在线-男男GaYGaY无套体育生-制服丝袜无码波多一区-高中生GAY自慰网站COOK-国产chinese男男gay视频网-少妇AV一区二区三区无码-gv天堂gv无码男同在线

當(dāng)前位置:首頁> 新聞中心 > 廣糖新聞 >

廣糖新聞

星星制糖公司通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)考核驗收

日期:2015-11-16 18:27:54    來源:星星制糖公司

    近日,自治區(qū)工信委派出的由有關(guān)單位專家組,對星星制糖公司對2011年—2014年循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作開展情況與結(jié)果進(jìn)行了現(xiàn)場考核驗收。整個考核依照《廣西主要工業(yè)行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價體系》[DB45/T612-2011]的具體要求來進(jìn)行。通過全面細(xì)致的考核,公司各項考核指標(biāo)全部達(dá)到了二級以上指標(biāo)水平,順利通過了循環(huán)經(jīng)濟(jì)驗收。
    

此次循環(huán)經(jīng)濟(jì)評審活動,該公司積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百家制糖企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)活動”要求來開展的。在推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)過程中,公司全面遵循“減量化、再利用、資源化”原則,采取各種有效措施,以資源的高效和循環(huán)利用為目標(biāo),以盡可能少的資源消耗和盡可能小的環(huán)境代價,努力取得最大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出和達(dá)到最少的廢物排放。為此近幾年公司在節(jié)能、節(jié)水、減排、加強(qiáng)廢物再利用等各方面實施了一系列的技改項目和方案,同時不斷加強(qiáng)管理,取得了較好的實效,主要做法為:
(一)通過不斷技改提高節(jié)能水平
該公司近年來不斷技改以提高循環(huán)經(jīng)濟(jì)能力水平:2010年對鍋爐引風(fēng)鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻控制;2011年通過新安裝50噸/時的鍋爐代替35噸/時鍋爐投入使用;安裝3000 KW/h的汽輪發(fā)電機(jī)代替公司原有的較小容量的兩臺小汽輪機(jī)使用;對鍋爐、汽輪機(jī)房及到各制煉車間各蒸汽管道重新上鋁皮保溫;2012年實施蒸發(fā)到煮糖汁汽管路改造,充分利用蒸發(fā)二效汁汽來煮糖;2013年對部分甲糖罐安裝電腦控制系統(tǒng)實現(xiàn)煮糖半自動控制等,促進(jìn)節(jié)能降耗。通過系列的改進(jìn)改造公司百噸蔗耗標(biāo)煤由2010年的5.30噸降到了4.30噸以下,節(jié)能幅度達(dá)到18.8%,提高企業(yè)生產(chǎn)用能節(jié)能水準(zhǔn)。
    (二)水資源耗用率不斷降低
2012年公司對制煉車間真空泵空壓機(jī)用水的再利用,該項目實施后公司正常生產(chǎn)時每小時節(jié)約新鮮水40立方左右;2013年加強(qiáng)對末端處理水的再利用;2014年設(shè)立工藝熱水高位收集箱加強(qiáng)了熱水的再利用利用,利用現(xiàn)有自然條件(生活區(qū)水塘)對工藝熱水降溫等等,有力促進(jìn)公司的新鮮水的消耗,目前公司噸蔗耗新鮮水0.4噸以下。
   (三)制糖污染物達(dá)標(biāo)排放
2013年對公司現(xiàn)有的污水處理系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造,將原有的污水處理一沉池、二沉池在工藝及設(shè)施上調(diào)整為氧化池,拆除現(xiàn)平底式軌道動力刮泥機(jī),同時在池底加裝曝氣管組和曝氣裝置,在水層的中間區(qū)段加裝生物填料。新建六座泥斗式沉淀池,加裝活性污泥動力回流裝置,進(jìn)行24小時活性污泥連續(xù)循環(huán)回流,根據(jù)調(diào)整后的處理設(shè)施,配套完善相應(yīng)的動力自動控制裝置。通過改造減少污染物排放,加強(qiáng)外排水的再利用,處理后外排水主要污染物COD指標(biāo)由改造前的50mg/L左右降到25mg/L左右,其余各項指標(biāo)也有相應(yīng)的下降,減排效果明顯。
  (四)完善制度,加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水管理
該公司每年通過制定實施公司年度的經(jīng)營管理方案,使公司的節(jié)水節(jié)能效果與各生產(chǎn)單位的績效收入密切掛鉤;開展生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”現(xiàn)場管理,制定了詳細(xì)的考核條款,不定期組織考核人員進(jìn)行全面檢查,對不符合的地方實行扣分,并將檢查結(jié)果與所在班組的績效工資掛鉤;設(shè)立節(jié)能獎并考核,提高公司各單位節(jié)能積極性等。這些都大力推進(jìn)了公司節(jié)能節(jié)水工作的取得更好實效。(何進(jìn)溫)