農墾糖業(yè)集團召開新榨季生產經營分析會
日期：2015-11-20 15:10:53 來源：行政事務部
統(tǒng)籌協(xié)作 同心協(xié)力 適時調整策略 應對多變市場
——農墾糖業(yè)集團召開新榨季生產經營分析會
11月19日，農墾糖業(yè)集團召開2015/2016榨季生產分析會。糖業(yè)集團總經理梁逸、副總經理唐紹雄、蒙廣全、監(jiān)事會主席盧文勇以及各部門相關人員參加了會議。
會議分析了上個榨季生產經營中存在的問題，主要表現(xiàn)為各下屬企業(yè)產品質量參差不齊，一級B白砂糖產量較大，色值較高，不溶物和二氧化硫偏高，并有夾心、黃點糖，赤砂糖產率偏高，精制糖結塊等問題。會議指出，2015年10月份以來，紐約ICE3月原糖期貨合約上漲了約13%，部分受助于全球市場在多年供應過剩后將出現(xiàn)短缺的預期。全球食糖行情基本面已有了顯著改善，國內減產已成定局，根據(jù)11月1日桂林糖酒會數(shù)據(jù)預測，2015/2016年榨季全國產糖量約為1000萬噸（廣西600萬噸），而全國消費量約為1560萬噸，屆時將出現(xiàn)約為560萬噸的缺口。
梁逸指出，隨著2015/2016年榨季糖價的上漲，原料蔗市場混亂是正常的，但是我們要有正確地應對措施。他強調，一是各部門要團結協(xié)作，適時調整策略，應對多變的市場環(huán)境。生產部根據(jù)銷售部反饋的產品質量問題以及市場需求，抓好產品質量關，并適時調整生產計劃；銷售部要協(xié)助財務部加快資金回籠；財務部要合理安排資金使用，及時兌現(xiàn)原料蔗，確保榨季生產的順利運行。
二是要把生產經營分析會常態(tài)化，堅持每月開一次，有利于各部門相互溝通交流，查擺問題，并及時整改。
三是要創(chuàng)新銷售思路、把握銷售良機。要做好銷售計劃，靈活操作及應變；踩著市場節(jié)湊，把握市場最佳平衡點適當銷售；加強與國有大企業(yè)的合作，強強聯(lián)合，采取盤上點價方式進行對接；充分利用鄭州盤、廣西糖網等電商平臺擴大銷售份額。（譚長歡）
