星星制糖公司把貫徹會(huì)議精神作為練內(nèi)功促管理重要手段
日期：2016-08-02 17:52:00 來源：
“適應(yīng)新常態(tài)，就必須在思想觀念上轉(zhuǎn)變，在行動(dòng)和做法上也要轉(zhuǎn)變”。這是羅汝超董事長(zhǎng)日前在公司管理人員會(huì)議上講的一席話。
隨著思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的大力推進(jìn)，各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會(huì)議也逐漸多了起來。星星制糖公司因地制宜把貫徹落實(shí)會(huì)議精神當(dāng)作適應(yīng)新常態(tài)的一項(xiàng)重要的工作來抓實(shí)做好。
就拿最近集團(tuán)公司組織的幾個(gè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會(huì)議來說。培訓(xùn)班和會(huì)議結(jié)束之后，星星制糖有限公司立即召開會(huì)議，逐一貫徹傳達(dá)。中層培訓(xùn)班的領(lǐng)隊(duì)要匯報(bào)；農(nóng)務(wù)專題培訓(xùn)的參與者要匯報(bào)；檢修檢查考核組也要匯報(bào)；公司領(lǐng)導(dǎo)參加的各種重要會(huì)議更要層層貫徹傳達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)：與會(huì)人員，必須自覺遵守會(huì)議紀(jì)律和規(guī)矩，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。每次開會(huì)都要帶筆記和簽到，否則就要點(diǎn)名批評(píng)甚至作出處罰。部門、車間的管理人員參加公司的大小會(huì)議，一律要認(rèn)真聽，用心記，回去之后還要進(jìn)一步消化，之后貫徹落實(shí)到基層，到崗位，到具體事務(wù)。
上級(jí)文件通知精神，還有總書記、區(qū)局、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容，更要深刻領(lǐng)會(huì)。學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記的“七·一”講話精神和系列講話精神，是我們的指路明燈；黨風(fēng)廉政建設(shè)，是修正我們思想和行為的清規(guī)戒律。我們時(shí)刻都要“牢記初心，繼續(xù)前進(jìn)”。而局領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，是我們努力方向和強(qiáng)大的動(dòng)力。審時(shí)度勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，扎實(shí)做好當(dāng)前的檢修工作和各項(xiàng)管理，就是我們貫徹落實(shí)好會(huì)議精神的最佳狀態(tài)。（彭威銘）
