柳興制糖公司:視頻會議后，柳興制糖公司立即組織召開公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作布置會，部署從七個(gè)方面抓落實(shí)。一是配合集團(tuán)、政府、社區(qū)、物業(yè)公司持續(xù)扎實(shí)做好防控。二是要提高認(rèn)識，部門、車間要落實(shí)責(zé)任，全體職工做好自我防控，不能放松。三是堅(jiān)持不懈做好消毒、殺菌工作，對人員相對集中區(qū)域重點(diǎn)做好消殺，人與人之間要保持一定的距離。四是做好口罩、消毒液、酒精等物品的保障供應(yīng)。五是圍繞總榨蔗量60萬噸的目標(biāo)，全力抓好后期的砍運(yùn)榨工作，做到一次性收榨。六是加強(qiáng)后期工藝生產(chǎn)管理，力爭產(chǎn)糖率達(dá)到13.6%以上，自始至終做到安全環(huán)保事故為0。七是要團(tuán)結(jié)一致，共同努力，完成榨季工作任務(wù)。

　　紅河制糖公司:紅河制糖公司部署從三個(gè)方面抓好落實(shí)：一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控工作，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)榨季生產(chǎn)工作，加強(qiáng)砍運(yùn)種管工作管理，加強(qiáng)榨季后期安全環(huán)保生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌安排，齊心協(xié)力,爭取一次性收榨成功。三是謀劃并落實(shí)好2020年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，抓好春種春管工作，結(jié)合榨季生產(chǎn)存在問題，針對生產(chǎn)瓶頸和缺陷，找準(zhǔn)問題根源，提前策劃下一步檢修技改工作。（羅華）