8月1日，廣糖集團召開經濟運行分析會，認真落實自治區(qū)國資委、農墾集團2023年上半年經濟運行分析暨違規(guī)投資專項整治工作調度會議精神，系統(tǒng)總結今年上半年經濟運行情況，分析當前形勢，安排部署下階段重點工作。農墾集團總經理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍講話，集團黨委副書記、總經理寧翠文作集團公司2023年上半年經濟運行報告，集團副總經理盧文勇主持會議。

      李慈軍指出，今年上半年，集團在農墾集團的正確領導下，認真貫徹落實“固根基、強鏈條、提質效、攻專項、重統(tǒng)籌”十五字工作部署，取得了可喜的成績，實現營業(yè)收入71.60億元，完成目標任務的62.26%，同比增長30.17%；利潤完成目標任務的50.04%，同比增長34.65%，主要經濟指標實現了“雙增長”“雙過半”，得到了農墾集團的充分肯定。

      李慈軍強調，一要進一步轉觀念，形成更強大的干事創(chuàng)業(yè)合力。提高政治站位，破除畏難情緒，貫徹落實集團統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，拓寬工作思路，抓出新成效。二要進一步提質效，促進生產經營水平上新臺階。農務上要未雨綢繆，統(tǒng)籌做好戰(zhàn)略規(guī)劃，防汛抗旱，統(tǒng)防統(tǒng)治，自營基地、良繁基地和種莖加工廠協調建設等工作；生產上要精益求精，精準推進“四化”改造項目及檢修技改工作；銷售上要把準時機，精準謀劃，穩(wěn)中求進，全力完成年度營收目標任務。三要進一步強鏈條，推動輔業(yè)破阻滯開創(chuàng)新局面。加強紙業(yè)、酒業(yè)、肥業(yè)、牛業(yè)及地產等輔業(yè)經營管理，提升盈利能力。四要進一步控風險，全力保持發(fā)展大局和諧穩(wěn)定。強化安全生產教育培訓及項目安全管理工作，提高安全環(huán)保風險的管控；強化內控監(jiān)督，提高合規(guī)風險管控水平；強化源頭預防、宣傳教育和人文關懷，提高信訪維穩(wěn)工作能力。五要進一步破難題，專項工作循序漸進務求實效。加快推進“半年閑”項目落地見效，推進成本運動升級版，提升資金使用效率，壓降“兩金”，想方設法減少虧損企業(yè)戶數和虧損額。六要進一步強保障，為企業(yè)高質量發(fā)展注入動能。強化黨建融合，抓好意識形態(tài)建設和黨風廉政建設，優(yōu)化人才結構，為高質量發(fā)展保駕護航。

      寧翠文作集團2023年上半年經濟運行分析報告，深入分析集團上半年經濟運行情況，對下半年生產經營工作作出部署，對下屬公司取得的成績表示肯定。她強調，集團上下要以深入開展主題教育為契機，扎實貫徹自治區(qū)和國資委以及農墾集團工作部署，咬定全年目標不放松，重實效、強實干、抓落實，下定決心推動產業(yè)加快轉型升級、推動經營管理提質增效，全力超額完成全年考核目標任務，奮力在推動集團高質量發(fā)展上建新功。

      會上，紅河制糖公司、平吉制糖公司、達華制糖公司、開泰公司作重點工作成效典型發(fā)言，露塘制糖公司、星星制糖公司作表態(tài)發(fā)言。

     會議以“現場+視頻”形式召開，集團領導班子成員，集團總經理助理，集團各部室主要負責人，開泰、牛業(yè)、墾泰投資公司3家公司主要負責人在主會場參會。集團本部中層副職人員，開泰、牛業(yè)、墾泰投資公司3家其他班子成員，各下屬企業(yè)領導班子成員，中層正副職管理人員在分會場參會。（唐源珍）